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湖北省安陆市烟草专卖局基层创优“出硬招”    近日，湖北省安陆市烟草专卖局结合基层创优现状，突出重点，强化措施、以“六步硬招”推进基层创优工作提质加速。    一是强认识。注重对创优工作的宣传，将基层创优作为增强企业活力、提高基层管理水平的一项重要工作来抓，通过树标杆、找差距、破短板等方式，营造人人谋划创优、人人参与创优的良好氛围。    二是抓基础。结合岗位实际，从“责任、服务、创新”三个方面入手，推进个性化增值服务和亲情服务，帮扶困难零售户解决实实在在看得着的问题，切实提升客户服务标准，提高客户盈利水平。    三是寻短板。认真查找思想、认识、履职能力、工作作风等方面的差距和短板，深刻剖析存在的原因，努力补齐短板，有效地提升综合能力，提高创优工作质量。    四是创载体。加强内部沟通协调，及时开展所（部）创优经验交流和创优工作评先评比活动，以评比激发斗志、凝聚力量、打造活力、树立典型、营造氛围，提高创优工作成效。    五是破难题。对照《创优评价标准》全面梳理各项工作维度和指标，对发现的短板、存在的漏洞广集思议集中攻破，实现成果成效应用突显、亮点工作提炼提升、资料整理齐全完整。    六是细归纳。加强数据的运行分析、对标分析，把创优工作融入日常工作之中，建立一套日常工作和基层创优紧密结合的工作体系，促使全员团结协作、打破常规、敢于创新，使各项工作出现新亮点、取得新突破、实现新发展、取得新成绩。                          （供稿：宋晓东）